There are several benefits of using a supplier relationship management solution. It essentially offers a platform to manage your suppliers more effectively by providing 360-degree information throughout the entire lifecycle from onboarding to enabling seamless collaboration to building strong relationships as well as for taking corrective actions if required. Some of the major benefits of… What are the benefits of using a Supplier Relationship Management Solution? weiterlesen
Onboarding a new supplier is a simple procedure with MeRLIN’s user-friendly interface. You can send an invite to a supplier from MeRLIN’s buyer portal. Once the supplier receives this invite link, he can register by submitting his details via MeRLIN’s supplier portal. The registered supplier names will be displayed on your buyer portal as interested… How do I onboard new suppliers in MeRLIN? weiterlesen
MeRLIN macht es einfach, Geschäftsregeln auf der Grundlage länderspezifischer Anforderungen für die Aufnahme von Lieferanten zu konfigurieren. Alle obligatorischen Kriterien für einen Lieferanten können automatisch auf der Grundlage seines Standorts/Landes überprüft werden. Mit Hilfe von Geschäftsregeln können Sie die Einreichung von Dokumenten je nach Artikelkategorie vorschreiben, Zertifizierungsanforderungen überprüfen usw.
Supplier information management (SIM) is a systematic process of collecting, authenticating, verifying, storing, updating and analyzing all data related to suppliers. MeRLIN’s SRM solution provides a consolidated view of all supplier-related information and streamlines supplier data management. It manages supplier profile and regulates the document submission and certifications according to the item category. Suppliers/Buyers can… What is supplier information management? How to improve supplier information management with MeRLIN? weiterlesen
MeRLIN’s supplier performance management solution can help you in evaluating and tracking the performance of your suppliers and their Supplies. Expeditors, at the time of marking items and services as received, can assess the shipment based on various configurable parameters. The software allows you to leverage supplier analytics to compare and assess supplier performance against… How can you track supplier performance using MeRLIN? weiterlesen
The primary difference between procurement and strategic sourcing is that, while in traditional sourcing or procurement, the focus is primarily on the cost per unit, strategic sourcing evaluates the best possible value and Total Cost of Ownership with a view to optimizing the supply process by developing long-term, mutually beneficial partnerships with suppliers. In essence,… How is a strategic sourcing solution different from an e-procurement software? weiterlesen
Strategic Sourcing involves a systematic approach to sourcing by gathering and evaluating information about an organization’s buying requirements (total demand) combined with information about suppliers’ marketplaces as well as individual vendor performance. Unlike in traditional sourcing, the main emphasis in strategic sourcing is on reducing the Total Cost of Ownership (TCO) instead of focusing efforts… What is the strategic sourcing process? weiterlesen
A strategic sourcing software helps deployment of industry best practices in sourcing besides enabling greater levels of automation of your sourcing activities and helps simplify complexities of strategic sourcing. The major benefits of a strategic sourcing software include – Increased visibility to sourcing processes and spend data – Better supply risk management – Shorter sourcing… What are the benefits of strategic sourcing software? weiterlesen
Strategic sourcing is critical to a company’s cost structure and competitiveness. It also assists in improving the value-to-price ratio by decreasing costs and increasing the service quality on a continual basis. Strategic sourcing helps an organization by: Efficient cost management and savings: Both buyers and suppliers can gain from strategic sourcing. For purchasers, it’s advantageous… How can strategic sourcing help my organization? weiterlesen
RFI: “Request for Information” is a preliminary document utilized by firms who don’t know the market they’re intending to join. Thus, RFI is more of a fact-finding document where the organizations can ask open-ended questions that allow the vendor to discuss its whole range of products. Typically, the RFI would outline the broad business issues you… What is RFP, RFQ and RFI? weiterlesen
Herr Selvan ist seit Juni 2023 bereits seit drei Jahren CEO von MeRLIN Sourcing. Seine Vision leitete die Transformation des Unternehmens intern durch Modernisierung und HR-Transformation und extern mit dem Versprechen, den Kunden einen Mehrwert zu bieten und sie in den Mittelpunkt des Geschäfts- und Produkt Entwicklungsstrategie von MeRLIN Sourcing zu stellen.
In den letzten zwei Jahrzehnte hatte Herr Selvan eine Vielzahl an Verantwortungen in globalen Softwareunternehmen. Als letztes leitete Herr Selvan den Vertrieb und die Delivery-Organisation für einen der fünf größten Automobilzulieferer eines IT-Unternehmens in Europa. Zuvor bekleidetet er mehrere Delivery- und Programmmanagementfunktionen für IT-/Beratungsunternehmen.
Er glaubt fest an die Prinzipien: „es geht uns gut, wenn wir Gutes tun“, und gewann zwei Auszeichnungen als IT-Führungskraft 2014–2015 und 2016–2017 in Europa. Er ist ein hoch angesehener globaler Vordenker in der IT- und Cloud-Softwarebranche und ein aktiver Investor und Berater für aufstrebende Unternehmen. Er ist als Führungskraft bekannt, der erstklassige Teams aufbaut und motiviert, sich für Vielfalt einsetzt und eine tiefe Leidenschaft hat, wie Technologie den Arbeitsplatz verändern und Einzelpersonen stärken kann.
Dr. Werner Breuers schloss sein Chemiestudium an der RWTH Aachen mit der Promotion ab. Seine berufliche Laufbahn begann er 1989 als Chemiker bei der Hoechst AG in Frankfurt im Bereich Forschung und Entwicklung.
Nach leitenden Positionen bei der Hoechst AG übernahm Dr. Breuers 1999 die Leitung des Lizenz- und Katalysatorgeschäfts beim Polyethylenhersteller Elenac GmbH in Kehl, der ein Jahr später Teil der Basell-Gruppe wurde. Als Mitglied des Executive Management Teams von Basell leitete er die globale Technologiesparte mit Sitz in Mailand und war zuletzt Präsident von Basell Polyolefins Europe mit Sitz in Amsterdam.
Seit dem 14. Mai 2007 ist Dr. Breuers außerdem Mitglied des Vorstands der LANXESS AG und verantwortete die Geschäftsbereiche Performance Polymers und Advanced Intermediates. Zu seinen Aufgaben und strategischen Tätigkeiten gehören außerdem die Bereiche: Global Procurement & Logistics, Innovation & Technology sowie Industrial & Environmental Affairs. Er war Vorstandsmitglied mehrerer anderer Unternehmen und fungierte außerdem als Trustee der RWTH Aachen. Derzeit berät und unterstützt er das Wachstum von MeRLIN Sourcing in Europa.
Oliver Scheffert ist ein Entrepreneur mit einem abgeschlossenen Doktoratsstudium der Betriebswirtschaftslehre und einem MBA in International Business Studies. Er hatte fast 13 Jahre lang Führungspositionen bei Microsoft inne und erhielt prestigeträchtige Auszeichnungen für außergewöhnliche Führungsqualitäten und Ergebnisse, wie den Circle of Excellence Platinum Award. Herr Scheffert entwickelte den ISV-Bereich in Deutschland in nur wenigen Jahre zu einem profitablen Geschäft mit über einer Milliarde Umsatz.
Im Anschluss fungierte er als Geschäftsführer bei der Aparavi Software Europe GmbH und gründete kürzlich das Strategie- und Managementberatung, CNSLT Partners GmbH, bei dem er mit seinem umfangreichen Fachwissen IT-Unternehmen zu nachhaltigem Erfolgen verhilft.
