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Strategic Sourcing is an approach to supply chain management that rationalizes and improves the procurement activities of an organization with the use of tools, techniques and data analytics to find the best value. The strategic sourcing or strategic procurement process includes spend analysis, market & supplier analysis combined with effective sourcing, contracting and negotiating of terms to form the ideal supplier base for an organisation. MeRLIN strategic sourcing solution can simplify the complexities associated with strategic procurement through extensive automation through global sourcing, and out-of-the box analytics that improve decision making.

Procurement: Die Beschaffung ist der allgemeine Geschäftsprozess, der sich mit der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen für ein Unternehmen befasst und wird in der Regel als taktische Funktion betrachtet. Beschaffung ist ein weiter gefasster Begriff, der mehrere Prozesse umfasst - Beschaffung, Vertragsmanagement, Bedarfsermittlung, Einkauf, Zahlungen, Analyse und Lieferantenmanagement.

• Sourcing: Sourcing is the procurement function responsible for finding the right supplier for meeting the organization needs and is viewed as a core strategic function. It starts with identifying internal requirements and focuses on researching suppliers, running sourcing events, evaluating responses, and finally making decision based on factors influencing total cost of ownership including unit price, quality and discounts, timely delivery, risk etc.
• Einkaufen Der Einkauf ist die Aktivität, die die transaktionalen Aspekte des Beschaffungszyklus abdeckt, einschließlich der Bestellung von Waren und Dienstleistungen, der Rechnungsstellung, des Wareneingangs, der Zahlungen usw.

Strategische Beschaffung bietet Unternehmen eine Reihe von Vorteilen, insbesondere wenn sie eine strategische Beschaffungssoftware implementieren. Es ermöglicht Organisationen, ihre konsolidierte Einkaufsmacht zu nutzen, um den besten Wert zu finden. Durch die Einführung eines strategischen Ansatzes für die Beschaffungsaktivitäten können Beschaffungsleiter sicherstellen, dass sie Waren zu den besten Gesamtbetriebskosten einkaufen. Die wichtigsten Vorteile der strategischen Beschaffung sind:

• Kostenreduzierung: Durch die Wahl des richtigen Lieferanten, der den maximalen Wert bietet, werden die Gesamtkosten für die Beschaffung des Unternehmens gesenkt, die Produkte können zu wettbewerbsfähigen Preisen angeboten und die Gewinne gesteigert werden.
• Bessere Lieferantenbeziehungen Enhanced communication with suppliers in strategic procurement helps form long and sustainable relationships with the suppliers of the organisation.
• Risikomanagement: Die strategische Beschaffung berücksichtigt Elemente, die über die Materialkosten hinausgehen. Sie analysiert Lieferantenmärkte, Lieferantenflexibilität und Innovation, um potenzielle Risikofaktoren zu minimieren.
• Stabile Lieferkette With strong supplier relationships, the organization’s current and future supply requirements are effectively managed. There will not be a situation where the organization faces a shortage of supply.

Eine eSourcing-Lösung ist ein System, das den Geschäftsprozess der Suche, Bewertung, Auswahl und Zusammenarbeit mit potenziellen Lieferanten über eine Online-Plattform erleichtert. Es beinhaltet auch alle analytischen Aspekte der Identifizierung von Einsparungen, Werten, Risiken usw.

MeRLIN is a comprehensive Supplier Relationship Management (SRM) software that streamlines supplier onboarding, compliance tracking, and lifecycle management. It features an intuitive self-service portal and rule-based automation to accelerate registration, document submission, and regulatory verification. Country- and category-specific business rules ensure suppliers meet internal and external compliance standards. This reduces onboarding time, minimizes errors, and enhances overall procurement efficiency on all goods or services.

MeRLIN ist eine integrierte strategische Beschaffungslösung, die entwickelt wurde, um den direkten und indirekten Beschaffungsbedarf eines Unternehmens durch effektives Lieferantenbeziehungsmanagement, eSourcing und fortschrittliche Analysen zu verwalten. Die MeRLIN Strategic Procurement Software verfügt über Funktionen, die die vorgelagerten Aktivitäten der Beschaffung abdecken, wie z.B. strategisches Sourcing, Vertragsmanagement, Lieferantenmanagement und Beschaffungsanalyse sowie Bestellungserstellung und -abwicklung. Sie verfügt über Lösungen für Category Management, Supplier Relationship Management, eSourcing (RFx und eAuctions), Contract Management, Requisition Management, eProcurement und Receiving.