An e-auction or an electronic auction is a procedure in which a firm looking for some goods or services issues request for bids and providers can then submit their best price proposals online. The procedure starts with a brief survey to collect essential information from suppliers. Once the buyer has compiled a shortlist of suppliers,… What is an e-auction and when should I use it? weiterlesen
Direktbeschaffung oder direkte Materialbeschaffung ist der Prozess des Einkaufs von Materialien, die direkt für die Herstellung der vom Unternehmen produzierten Waren verwendet werden. Dazu gehören alle Artikel, die Teil der vom Unternehmen hergestellten Endprodukte sind, wie Rohstoffe, Komponenten oder Teile usw.
Procurement activities in an organization can typically be split into two – direct spend and indirect spend. Direct Procurement deals with the purchase of materials and services needed for the manufacturing process of the company. For example, an Automotive company could source steel or electronics, or even powertrain components. It has a direct impact on… What are the differences between Direct and Indirect Procurement? weiterlesen
A direct material sourcing solution enables businesses to streamline the complex and multi-layered processes involved in Direct Materials Sourcing ranging from sourcing and analyzing multi-level Bill of Materials (BOM), eSourcing, cost optimization, and demand tracking to budget management and managing the supply base. Benefits of a direct procurement solution: • Product quality and compliance monitoring… What are the benefits of a Direct Material Sourcing or Direct Procurement Solution? weiterlesen
MeRLIN helps organizations overcome the challenges associated with direct materials purchases. It helps procurement professionals identify sourcing needs from multiple sources like PLM, MRP, Requisitions from ERP, etc. It then consolidates demand across requisitions to maximize purchasing power. The collaborative platform helps break down the walls between engineering and sourcing departments and enhances collaboration with… How can MeRLIN help in Direct Spend Management? weiterlesen
MeRLIN can help you mitigate supplier risks mainly by ensuring the procurement organization is able to analyze, automate and streamline various aspects of Supplier Relationship Management. • Supplier Diversification – Do detailed supplier spend analysis at individual as well as group level and ensure that no single supplier/supplier group has a dominance in your supply… How can I reduce Supplier Risks with MeRLIN? weiterlesen
Ja, MeRLIN kann mit jedem ERP oder Ihren selbstentwickelten Systemen, PLM, CAD-Systemen, etc. integriert werden.
Strategic Sourcing is an approach to supply chain management that rationalizes and improves the procurement activities of an organization with the use of tools, techniques and data analytics to find the best value. The strategic sourcing or strategic procurement process includes spend analysis, market & supplier analysis combined with effective sourcing, contracting and negotiating terms… What is Strategic Sourcing? weiterlesen
Procurement: Procurement is the business process that deals with acquiring products and services for an organization and is usually viewed as a tactical function. Procurement is a broader concept encompassing multiple processes – sourcing, contract management, requisitioning, purchasing, payments, analysis, and supplier management. Sourcing: Sourcing is the procurement function responsible for finding the right supplier for meeting the organization needs and is viewed as a core strategic… What is the difference between Sourcing, Procurement and Purchasing? weiterlesen
Strategic Sourcing provides organizations with a number of benefits, especially if they implement a strategic procurement software. It enables organizations to leverage its consolidated purchasing power to find the best value. By bringing a strategic approach to purchasing activities, procurement leaders can ensure that they purchase goods at the best total cost of ownership. The… What are the benefits of Strategic Procurement? weiterlesen
Herr Selvan ist seit Juni 2023 bereits seit drei Jahren CEO von MeRLIN Sourcing. Seine Vision leitete die Transformation des Unternehmens intern durch Modernisierung und HR-Transformation und extern mit dem Versprechen, den Kunden einen Mehrwert zu bieten und sie in den Mittelpunkt des Geschäfts- und Produkt Entwicklungsstrategie von MeRLIN Sourcing zu stellen.
In den letzten zwei Jahrzehnte hatte Herr Selvan eine Vielzahl an Verantwortungen in globalen Softwareunternehmen. Als letztes leitete Herr Selvan den Vertrieb und die Delivery-Organisation für einen der fünf größten Automobilzulieferer eines IT-Unternehmens in Europa. Zuvor bekleidetet er mehrere Delivery- und Programmmanagementfunktionen für IT-/Beratungsunternehmen.
Er glaubt fest an die Prinzipien: „es geht uns gut, wenn wir Gutes tun“, und gewann zwei Auszeichnungen als IT-Führungskraft 2014–2015 und 2016–2017 in Europa. Er ist ein hoch angesehener globaler Vordenker in der IT- und Cloud-Softwarebranche und ein aktiver Investor und Berater für aufstrebende Unternehmen. Er ist als Führungskraft bekannt, der erstklassige Teams aufbaut und motiviert, sich für Vielfalt einsetzt und eine tiefe Leidenschaft hat, wie Technologie den Arbeitsplatz verändern und Einzelpersonen stärken kann.
Dr. Werner Breuers schloss sein Chemiestudium an der RWTH Aachen mit der Promotion ab. Seine berufliche Laufbahn begann er 1989 als Chemiker bei der Hoechst AG in Frankfurt im Bereich Forschung und Entwicklung.
Nach leitenden Positionen bei der Hoechst AG übernahm Dr. Breuers 1999 die Leitung des Lizenz- und Katalysatorgeschäfts beim Polyethylenhersteller Elenac GmbH in Kehl, der ein Jahr später Teil der Basell-Gruppe wurde. Als Mitglied des Executive Management Teams von Basell leitete er die globale Technologiesparte mit Sitz in Mailand und war zuletzt Präsident von Basell Polyolefins Europe mit Sitz in Amsterdam.
Seit dem 14. Mai 2007 ist Dr. Breuers außerdem Mitglied des Vorstands der LANXESS AG und verantwortete die Geschäftsbereiche Performance Polymers und Advanced Intermediates. Zu seinen Aufgaben und strategischen Tätigkeiten gehören außerdem die Bereiche: Global Procurement & Logistics, Innovation & Technology sowie Industrial & Environmental Affairs. Er war Vorstandsmitglied mehrerer anderer Unternehmen und fungierte außerdem als Trustee der RWTH Aachen. Derzeit berät und unterstützt er das Wachstum von MeRLIN Sourcing in Europa.
Oliver Scheffert ist ein Entrepreneur mit einem abgeschlossenen Doktoratsstudium der Betriebswirtschaftslehre und einem MBA in International Business Studies. Er hatte fast 13 Jahre lang Führungspositionen bei Microsoft inne und erhielt prestigeträchtige Auszeichnungen für außergewöhnliche Führungsqualitäten und Ergebnisse, wie den Circle of Excellence Platinum Award. Herr Scheffert entwickelte den ISV-Bereich in Deutschland in nur wenigen Jahre zu einem profitablen Geschäft mit über einer Milliarde Umsatz.
Im Anschluss fungierte er als Geschäftsführer bei der Aparavi Software Europe GmbH und gründete kürzlich das Strategie- und Managementberatung, CNSLT Partners GmbH, bei dem er mit seinem umfangreichen Fachwissen IT-Unternehmen zu nachhaltigem Erfolgen verhilft.
