In einem Umfeld volatiler, unsicherer, komplexer und unklarer Bedingungen haben Öl-, Gas- und Energieunternehmen sowie Unternehmen aus dem Bereich Engineering, Beschaffung und Bauwesen (EPC) immer einen gewissen Anteil an Problemen. Daher stehen diese Firmen ständig unter dem Druck, innovativ zu sein und Verbesserungsstrategien für ein ausgewogenes profitables Wachstum zu entwickeln. MeRLIN bietet eine Reihe leistungsstarker Funktionen zur Verbesserung der Beschaffungsstrategien von Öl-, Gas- und Energieunternehmen sowie EPC-Firmen.
Halten Sie Vorschriften durch konfigurierbare Workflows und Bedarfs- und Budgetmanagement ein.
Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über die Beschaffungsaktivitäten und verbessern Sie die Transparenz und Compliance mit detaillierten audit trails und Protokollen.
Überwachung und Eindämmung von Lieferrisiken auf der Grundlage datengestützter Erkenntnisse über Lieferantenleistung, Lieferzeit usw.
MeRLINs umfassende Quelle für Beschaffungslösungen ermöglicht es Öl-, Gas-, Energie- und EPC-Unternehmen, die Effizienz während des gesamten Lebenszyklus der Beschaffung durch verbesserte Sichtbarkeit, Transparenz und Zusammenarbeit zu steigern.
Bündelung des Bedarfs für alle Standorte zur effizienten Planung und Verwaltung der Beschaffung durch genaue Überwachung des Bedarfs und damit Optimierung der betrieblichen Ausgaben und Minimierung der Gesamtkosten.
Verbesserung der Kapitalrendite (ROI) für Kapitalprojekte durch einen ganzheitlichen Kapitalbeschaffungsansatz und durch den Aufbau strategischer Partnerschaften.
Verbesserung der Einhaltung von Verträgen auf der Grundlage von Meilensteinen, die über ein zentrales Repository verwaltet werden, und Vorkehrungen zum Empfang von Warnungen und Benachrichtigungen zu wichtigen Projektmeilensteinen, um die Beschaffung entsprechend zu planen.
Schnelles Einbinden neuer Lieferanten, Verwaltung von Lieferanteninformationen, Überwachung und Management von Lieferantenleistung und -risiko.
Verschaffen Sie sich einen detaillierten Einblick in Ihre Ausgabenmuster über Abteilungen, Kategorien, Lieferanten usw. hinweg, überwachen Sie Budgets und analysieren Sie Budget vs Ausgaben, um Ausgaben zu kontrollieren und Einsparmöglichkeiten zu erkennen.
Optimieren Sie Ihre Beschaffungsprozesse (RFx oder Auktionen) mit konfigurierbaren Antwortvorlagen zur Verwaltung von Engineer-to-Order (ETO).
Achieve German Supply Chain Act compliance with MeRLIN. Integrate responsible sourcing, meet obligations, access policy statements and more.
Discover alternative strategic sourcing solutions for mid-market businesses and make tailored selections based on specific needs, budget and scalability.
Learn how a specialized sourcing solution beats ERP procurement modules in cost savings, supplier management, analytics and more.
Optimierte Ausgabenkontrolle, mehr Transparenz und Effizienz mit eProcurement
Herr Selvan ist seit Juni 2023 bereits seit drei Jahren CEO von MeRLIN Sourcing. Seine Vision leitete die Transformation des Unternehmens intern durch Modernisierung und HR-Transformation und extern mit dem Versprechen, den Kunden einen Mehrwert zu bieten und sie in den Mittelpunkt des Geschäfts- und Produkt Entwicklungsstrategie von MeRLIN Sourcing zu stellen.
In den letzten zwei Jahrzehnte hatte Herr Selvan eine Vielzahl an Verantwortungen in globalen Softwareunternehmen. Als letztes leitete Herr Selvan den Vertrieb und die Delivery-Organisation für einen der fünf größten Automobilzulieferer eines IT-Unternehmens in Europa. Zuvor bekleidetet er mehrere Delivery- und Programmmanagementfunktionen für IT-/Beratungsunternehmen.
Er glaubt fest an die Prinzipien: „es geht uns gut, wenn wir Gutes tun“, und gewann zwei Auszeichnungen als IT-Führungskraft 2014–2015 und 2016–2017 in Europa. Er ist ein hoch angesehener globaler Vordenker in der IT- und Cloud-Softwarebranche und ein aktiver Investor und Berater für aufstrebende Unternehmen. Er ist als Führungskraft bekannt, der erstklassige Teams aufbaut und motiviert, sich für Vielfalt einsetzt und eine tiefe Leidenschaft hat, wie Technologie den Arbeitsplatz verändern und Einzelpersonen stärken kann.
Dr. Werner Breuers schloss sein Chemiestudium an der RWTH Aachen mit der Promotion ab. Seine berufliche Laufbahn begann er 1989 als Chemiker bei der Hoechst AG in Frankfurt im Bereich Forschung und Entwicklung.
Nach leitenden Positionen bei der Hoechst AG übernahm Dr. Breuers 1999 die Leitung des Lizenz- und Katalysatorgeschäfts beim Polyethylenhersteller Elenac GmbH in Kehl, der ein Jahr später Teil der Basell-Gruppe wurde. Als Mitglied des Executive Management Teams von Basell leitete er die globale Technologiesparte mit Sitz in Mailand und war zuletzt Präsident von Basell Polyolefins Europe mit Sitz in Amsterdam.
Seit dem 14. Mai 2007 ist Dr. Breuers außerdem Mitglied des Vorstands der LANXESS AG und verantwortete die Geschäftsbereiche Performance Polymers und Advanced Intermediates. Zu seinen Aufgaben und strategischen Tätigkeiten gehören außerdem die Bereiche: Global Procurement & Logistics, Innovation & Technology sowie Industrial & Environmental Affairs. Er war Vorstandsmitglied mehrerer anderer Unternehmen und fungierte außerdem als Trustee der RWTH Aachen. Derzeit berät und unterstützt er das Wachstum von MeRLIN Sourcing in Europa.
Oliver Scheffert ist ein Entrepreneur mit einem abgeschlossenen Doktoratsstudium der Betriebswirtschaftslehre und einem MBA in International Business Studies. Er hatte fast 13 Jahre lang Führungspositionen bei Microsoft inne und erhielt prestigeträchtige Auszeichnungen für außergewöhnliche Führungsqualitäten und Ergebnisse, wie den Circle of Excellence Platinum Award. Herr Scheffert entwickelte den ISV-Bereich in Deutschland in nur wenigen Jahre zu einem profitablen Geschäft mit über einer Milliarde Umsatz.
Im Anschluss fungierte er als Geschäftsführer bei der Aparavi Software Europe GmbH und gründete kürzlich das Strategie- und Managementberatung, CNSLT Partners GmbH, bei dem er mit seinem umfangreichen Fachwissen IT-Unternehmen zu nachhaltigem Erfolgen verhilft.
