Sofort einsatzbereite Funktionen für die direkte Materialbeschaffung digitalisieren die komplexen Abläufe und Herausforderungen des Einkaufs. Durchgängig transparente Beschaffungsprozesse entlasten die Arbeitsabläufe und ermöglichen allen Beteiligten mehr Kapazität für Strategien zur Steigerung der Wertschöpfung aufzubringen.
Umfassende Erkenntnisse aus Echtzeit-Analysen von Lieferanten, PPV und BOM gewinnen, um robuste und nachhaltige Beschaffungsstrategien zu entwickeln
Verbesserte Zusammenarbeit mit Lieferanten und anderen Beteiligten in der Lieferkette, weniger Nachbearbeitungen und schnellere Bearbeitungszeiten
Durchgängige Automatisierung durch Integration mit Ihrem Product Lifecycle Management, ERP- und anderen Unternehmenssystemen
Mit MeRLIN können die vielschichtigen Beschaffungsanforderungen über den gesamten Entwicklungsprozess – vom Produktdesign bis zum Engineering – berücksichtigt werden. Die Rationalisierung und Visualisierung unterschiedlicher Beschaffungsaktivitäten ermöglicht die effektive Zusammenarbeit funktionsübergreifender Produktteams und Lieferanten zur schnelleren Markteinführung innovativer Produkte.
Integration der Beschaffung in das Project Life Cycle Management (PLM), um alle Beteiligten - interne Teams und Lieferanten - aufeinander abzustimmen. So wird das Risiko von Rückrufen und die Nichteinhaltung von Vorschriften verringert und die Markteinführung beschleunigt.
Einrichten neue Waren-/Kategorievorlagen, um die Qualität und Quantität der Lieferanteninformationen erheblich zu verbessern und leistungsstarke Analysen zu ermöglichen.
Zusammenarbeit beim technischen Änderungsmanagement, v.a. bei Änderungen von Auftragsmerkmalen. Eine fortlaufende Aktualisierung der Daten sorgt dafür, dass alle Beteiligten in Echtzeit auf die Informationen zugreifen können. Zügigere Bearbeitungszeiten und weniger negative Auswirkungen bei Änderungen bzw. Anpassungsprozessen können so gewährleistet werden.
Umsetzbare Erkenntnisse aus der Echtzeitanalyse von Beschaffungsdaten - PPV, Kosten, Ausgaben, Lieferanteninformationen, BOM etc. erhalten. Optimierungsmöglichkeiten in der gesamten Wertschöpfungskette identifizieren und datengestützte Entscheidungen treffen.
Einfache Suche nach Artikeln/Teilen, Auffinden ähnlicher Teile und Zeitersparnis bei der Beantwortung von RFIs oder der Berechnung von Sollkosten.
Umfassender Überblick über alle Artikel in der Stückliste des Produkts: Aufschlüsselung der Teilkosten, Lieferanten, Mengen etc. BOM-Versionen aus verschiedenen Stage-Gates vergleichen; Einsparpotenziale identifizieren.
Die Bedarfe mehrere, unternehmensinterner Beschaffungsprogramme bündeln, um größere Stückzahlen zu erreichen und die Verhandlungsposition zu stärken.
Learn how Procurement software improves margins, mitigates risk and accelerates time-to-market for Discrete Manufacturers.
Achieve German Supply Chain Act compliance with MeRLIN. Integrate responsible sourcing, meet obligations, access policy statements and more.
Drive success with Direct Material Sourcing for automotive procurement challenges, enhance Supplier Collaboration and Manage Risks.
Gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse aus Ihren Beschaffungsdaten und -trends, die Ihnen neue Möglichkeiten für Einsparungen und Wachstum eröffnen.
Herr Selvan ist seit Juni 2023 bereits seit drei Jahren CEO von MeRLIN Sourcing. Seine Vision leitete die Transformation des Unternehmens intern durch Modernisierung und HR-Transformation und extern mit dem Versprechen, den Kunden einen Mehrwert zu bieten und sie in den Mittelpunkt des Geschäfts- und Produkt Entwicklungsstrategie von MeRLIN Sourcing zu stellen.
In den letzten zwei Jahrzehnte hatte Herr Selvan eine Vielzahl an Verantwortungen in globalen Softwareunternehmen. Als letztes leitete Herr Selvan den Vertrieb und die Delivery-Organisation für einen der fünf größten Automobilzulieferer eines IT-Unternehmens in Europa. Zuvor bekleidetet er mehrere Delivery- und Programmmanagementfunktionen für IT-/Beratungsunternehmen.
Er glaubt fest an die Prinzipien: „es geht uns gut, wenn wir Gutes tun“, und gewann zwei Auszeichnungen als IT-Führungskraft 2014–2015 und 2016–2017 in Europa. Er ist ein hoch angesehener globaler Vordenker in der IT- und Cloud-Softwarebranche und ein aktiver Investor und Berater für aufstrebende Unternehmen. Er ist als Führungskraft bekannt, der erstklassige Teams aufbaut und motiviert, sich für Vielfalt einsetzt und eine tiefe Leidenschaft hat, wie Technologie den Arbeitsplatz verändern und Einzelpersonen stärken kann.
Dr. Werner Breuers schloss sein Chemiestudium an der RWTH Aachen mit der Promotion ab. Seine berufliche Laufbahn begann er 1989 als Chemiker bei der Hoechst AG in Frankfurt im Bereich Forschung und Entwicklung.
Nach leitenden Positionen bei der Hoechst AG übernahm Dr. Breuers 1999 die Leitung des Lizenz- und Katalysatorgeschäfts beim Polyethylenhersteller Elenac GmbH in Kehl, der ein Jahr später Teil der Basell-Gruppe wurde. Als Mitglied des Executive Management Teams von Basell leitete er die globale Technologiesparte mit Sitz in Mailand und war zuletzt Präsident von Basell Polyolefins Europe mit Sitz in Amsterdam.
Seit dem 14. Mai 2007 ist Dr. Breuers außerdem Mitglied des Vorstands der LANXESS AG und verantwortete die Geschäftsbereiche Performance Polymers und Advanced Intermediates. Zu seinen Aufgaben und strategischen Tätigkeiten gehören außerdem die Bereiche: Global Procurement & Logistics, Innovation & Technology sowie Industrial & Environmental Affairs. Er war Vorstandsmitglied mehrerer anderer Unternehmen und fungierte außerdem als Trustee der RWTH Aachen. Derzeit berät und unterstützt er das Wachstum von MeRLIN Sourcing in Europa.
Oliver Scheffert ist ein Entrepreneur mit einem abgeschlossenen Doktoratsstudium der Betriebswirtschaftslehre und einem MBA in International Business Studies. Er hatte fast 13 Jahre lang Führungspositionen bei Microsoft inne und erhielt prestigeträchtige Auszeichnungen für außergewöhnliche Führungsqualitäten und Ergebnisse, wie den Circle of Excellence Platinum Award. Herr Scheffert entwickelte den ISV-Bereich in Deutschland in nur wenigen Jahre zu einem profitablen Geschäft mit über einer Milliarde Umsatz.
Im Anschluss fungierte er als Geschäftsführer bei der Aparavi Software Europe GmbH und gründete kürzlich das Strategie- und Managementberatung, CNSLT Partners GmbH, bei dem er mit seinem umfangreichen Fachwissen IT-Unternehmen zu nachhaltigem Erfolgen verhilft.
