Strategisches Sourcing bietet Unternehmen eine Reihe von Vorteilen, insbesondere wenn sie eine strategische Beschaffungssoftware einsetzen. Es ermöglicht Unternehmen, ihre konsolidierte Kaufkraft zu nutzen, um das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen. Durch einen strategischen Ansatz bei den Einkaufsaktivitäten können Beschaffungsleiter sicherstellen, dass sie Waren zu den besten Gesamtbetriebskosten einkaufen. Die wichtigsten Vorteile des strategischen Sourcings sind:
- Kostenreduzierung: By choosing the right supplier that offers maximum value, the overall cost of procurement of the organization will be reduced, products can be priced competitively, and profits can be increased.
- Bessere Lieferantenbeziehungen: Eine verbesserte Kommunikation mit Lieferanten im strategischen Beschaffungswesen trägt dazu bei, langfristige und nachhaltige Beziehungen zu den Lieferanten des Unternehmens aufzubauen.
- Risikomanagement: Bei der strategischen Beschaffung werden über die Materialkosten hinausgehende Faktoren berücksichtigt. Sie analysiert Lieferantenmärkte, Lieferantenflexibilität und Innovation, um potenzielle Risikofaktoren zu minimieren.
- Stabile Lieferkette: Dank starker Lieferantenbeziehungen werden die aktuellen und zukünftigen Lieferanforderungen des Unternehmens effektiv verwaltet. Es kommt nicht zu einer Situation, in der das Unternehmen mit Lieferengpässen konfrontiert ist.
