Strategische Beschaffung bietet Unternehmen eine Reihe von Vorteilen, insbesondere wenn sie eine strategische Beschaffungssoftware implementieren. Es ermöglicht Organisationen, ihre konsolidierte Einkaufsmacht zu nutzen, um den besten Wert zu finden. Durch die Einführung eines strategischen Ansatzes für die Beschaffungsaktivitäten können Beschaffungsleiter sicherstellen, dass sie Waren zu den besten Gesamtbetriebskosten einkaufen. Die wichtigsten Vorteile der strategischen Beschaffung sind:
- Kostenreduzierung: Durch die Wahl des richtigen Lieferanten, der den maximalen Wert bietet, werden die Gesamtkosten für die Beschaffung des Unternehmens gesenkt, die Produkte können zu wettbewerbsfähigen Preisen angeboten und die Gewinne gesteigert werden.
- Bessere Lieferantenbeziehungen Enhanced communication with suppliers in strategic procurement helps form long and sustainable relationships with the suppliers of the organisation.
- Risikomanagement: Die strategische Beschaffung berücksichtigt Elemente, die über die Materialkosten hinausgehen. Sie analysiert Lieferantenmärkte, Lieferantenflexibilität und Innovation, um potenzielle Risikofaktoren zu minimieren.
- Stabile Lieferkette With strong supplier relationships, the organization’s current and future supply requirements are effectively managed. There will not be a situation where the organization faces a shortage of supply.
