Der Einsatz einer Lösung für das Management von Lieferantenbeziehungen bietet mehrere Vorteile. Sie bietet im Wesentlichen eine Plattform für ein effektiveres Management Ihrer Lieferanten, indem sie 360-Grad-Informationen über den gesamten Lebenszyklus hinweg bereitstellt - vom der Aufnahme über die nahtlose Zusammenarbeit bis hin zum Aufbau starker Beziehungen sowie zur Durchführung von Korrekturmaßnahmen, falls erforderlich. Einige der wichtigsten Vorteile einer SRM-Lösung für die Verwaltung von Lieferanten sind:
- Transparenz: Eine Supplier Relationship Management-Lösung (SRM) konsolidiert alle wichtigen Informationen und Daten über Ihre Lieferanten an einem einzigen Ort. Sie ermöglicht es Ihnen, von einer einzigen Plattform aus einem besseren Einblick in die Anzahl und Art der beteiligten Lieferanten, ihre Leistung usw. zu erhalten, um Ihre Lieferantenstrategien zu entwickeln.
- Effizienz: SRM-Systeme tragen dazu bei, Ihre Beschaffungsvorgänge effizienter zu gestalten, indem sie den Zeit- und Arbeitsaufwand für die Verwaltung einer Lieferkette durch die Automatisierung von Prozessen und die Konsolidierung von Lieferanten minimieren.
- Zusammenarbeit: Ein SRM-System kann Ihnen dabei helfen, durch regelmäßige Kommunikation eine transparente Beziehung zu Ihren Lieferanten aufzubauen, die zu langfristigen strategischen Partnerschaften führt, die mehrere Vorteile bieten, darunter auch Kostenvorteile.
- Entscheidungsfindung: SRM-Lösungen verbessern die Prognosen und die Entscheidungsfindung, indem sie ein tieferes Wissen darüber vermitteln, was Ihre Lieferanten leisten können.
- Qualität der Lieferanten: Eine wirksame SRM-Lösung kann Probleme in den Lieferantenbeziehungen aufdecken, Berichte über die Leistung erstellen usw., um Qualitätslieferanten zu identifizieren und sie zu entwickeln oder nicht leistungsfähige Lieferanten auf eine schwarze Liste zu setzen, um eine qualitativ hochwertige Lieferbasis zu gewährleisten.
- Konformität von Lieferanten: Mit einer Software für das Lieferantenmanagement können Sie die Einhaltung der Bestimmungen durch Ihre Lieferanten verfolgen und sicherstellen, dass diese die Konformitäts-Vorschriften Ihres Unternehmens sowie die Standardanforderungen erfüllen.
- Bewertung und Überwachung der Lieferantenleistung: Mit einer Software für das Lieferantenbeziehungsmanagement können Sie die Leistung Ihrer Lieferanten mithilfe verschiedener Tools wie Bewertungen, Wertungslisten usw. einfach auswerten und KPIs wie Liefertreue, Lieferqualität, Auftragsgenauigkeit usw. bewerten und überwachen.
- Risikomanagement: Ein weiterer entscheidender Vorteil einer effizienten Lösung für das Lieferantenmanagement ist die Identifizierung und Abschwächung von Lieferantenrisiken. Sie hilft bei der Identifizierung und Bewertung der Auswirkungen von Lieferantenrisiken und bei der Ausarbeitung geeigneter Maßnahmen zur Risikominderung.