{"id":34034,"date":"2023-07-06T12:16:42","date_gmt":"2023-07-06T12:16:42","guid":{"rendered":"https:\/\/merlinsourcing.com\/?p=34034"},"modified":"2023-07-19T09:16:21","modified_gmt":"2023-07-19T09:16:21","slug":"so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/merlinsourcing.com\/de\/blog\/so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit\/","title":{"rendered":"So verbessern Unternehmen ihre Lieferketten-Nachhaltigkeit"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"34034\" class=\"elementor elementor-34034\" data-elementor-settings=\"[]\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-section-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-65923e4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"65923e4\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-widget-wrap elementor-element-populated elementor-element elementor-element-b542053\" data-id=\"b542053\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1dc7599 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1dc7599\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nachhaltigkeitskriterien r\u00fccken weltweit immer st\u00e4rker in den Fokus und werden das Wirtschaftssystem in den kommenden Jahren deutlich ver\u00e4ndern. Unternehmen m\u00fcssen sich rechtlichen Vorgaben und den gestiegenen Anspr\u00fcchen von Konsument*innen und Gesch\u00e4ftspartner*innen stellen und verst\u00e4rken ihr Engagement in den Bereichen Umweltschutz und gesellschaftlicher Verantwortung mehr und mehr.<\/p><p>ESG-Kriterien und nachhaltige Beschaffung schaffen neue Strukturen f\u00fcr eine moderne, nachhaltige Unternehmenspolitik, die zunehmend an Bedeutung gewinnt. Die ESG-Kriterien dienen den Unternehmen als Leitfaden f\u00fcr die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien. Zudem lassen sich ethische Auswirkungen der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit messen, um Leistungen und Risiken eines Unternehmens im Bezug auf sein Nachhaltigkeitsmanagement zu bewerten. Kund*innen, Investierende und auch politische Akteure haben allerdings ein immer gr\u00f6\u00dferes Interesse daran, dass die Unternehmen auch \u00fcber den gesetzlichen Rahmen hinaus nachhaltige Gesch\u00e4ftsmodelle etablieren. Viele Unternehmen verankern deshalb bereits heute Strukturen f\u00fcr ein umfassendes Nachhaltigkeitsmanagement als festen Bestandteile der Unternehmenspolitik. Denn Ma\u00dfnahmen, die zu einer nachhaltigen Beschaffung f\u00fchren, erf\u00fcllen nicht nur soziale und \u00f6kologische Kriterien, sondern generieren einen langfristigen Mehrwert f\u00fcr das Unternehmen und sorgen f\u00fcr eine Marktvorteil.\u00a0<\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-34040\" src=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-01.png\" alt=\"Eine Gartner-Umfrage best\u00e4tigt, dass 93% der Unternehmen in die nachhaltige Beschaffung investieren werden. \" width=\"980\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-01.png 980w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-01-300x122.png 300w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-01-768x313.png 768w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-01-18x7.png 18w\" sizes=\"(max-width: 980px) 100vw, 980px\" \/><\/p><p>Um die ESG-Kriterien zu erf\u00fcllen, m\u00fcssen Unternehmen eine auf Nachhaltigkeit ausgelegte Einkaufsstrategie verfolgen und alle drei ESG-Bereiche \u2013 Umwelt, Soziales und Governance &#8211; abdecken: Was, wie und bei wem sie einkaufen, spielt hierbei eine entscheidende Rolle. Einkaufsleitende stehen vor der Herausforderung zu priorisieren, um die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen f\u00fcr das Unternehmen zu identifizieren. Das ist nicht immer einfach. In diesem Blog beleuchten wir, wie es Ihnen gelingt, eine effektive, nachhaltige Beschaffungsstrategie aufzubauen.<\/p><p><strong>Die Bedeutung nachhaltiger Beschaffung <\/strong><\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-34041\" src=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-02.png\" alt=\"Einem Mc-Kinsey-Bericht zufolge kann eine strategische Umsetzung von ESG-Kriterien die Unternehmenskosten um bis zu 10 Prozent senken! Der Grund: Fokussierung auf Effizienz und Abfallverringerung.\" width=\"980\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-02.png 980w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-02-300x122.png 300w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-02-768x313.png 768w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-02-18x7.png 18w\" sizes=\"(max-width: 980px) 100vw, 980px\" \/><\/p><p>Nachhaltige Beschaffung, oft auch als Responsible Sourcing bezeichnet, ist ein Ansatz f\u00fcr die Beschaffung von Materialien, bei dem ein Unternehmen neben den typischen Kosten- und Qualit\u00e4tsfaktoren auch bewusst soziale, ethische und \u00f6kologische Faktoren bei der Auswahl der Lieferanten ber\u00fccksichtigt.<\/p><p>Die Beschaffung spielt innerhalb der Unternehmensstruktur eine entscheidende Rolle bei der Umstellung auf Nachhaltigkeit. In der Beschaffung laufen die F\u00e4den zusammen, die eine Neuausrichtung des Unternehmens unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. So k\u00f6nnen beispielsweise soziale und \u00f6kologische Standards in das Lieferanten- und Lieferkettenmanagement integriert werden, die einen wichtigen Beitrag auf dem Weg zu einer nachhaltigen und transparenten Unternehmenspolitik leisten k\u00f6nnen.<\/p><p>Die Einhaltung von sozialen und \u00f6kologischen Standards durch potenzielle Lieferanten ist entscheidend f\u00fcr die Begrenzung des Risikos, dem ein Unternehmen durch seine Zulieferer ausgesetzt ist. Viele L\u00e4nder und Regierungen verpflichten Unternehmen bereits dazu, den Umwelt- und Sozialschutz in ihre Lieferkettenprozesse einzubeziehen. In Deutschland wurde beispielsweise das Gesetz \u00fcber die Sorgfaltspflicht in der Lieferkette verabschiedet, das ab Januar 2023 in Kraft getreten ist und gr\u00f6\u00dfere Unternehmen zur Durchf\u00fchrung von Sorgfaltspr\u00fcfungen in der Lieferkette verpflichtet.<\/p><p>Wirksame nachhaltige Beschaffungspraktiken k\u00f6nnen nicht nur dazu beitragen, die Einhaltung von Vorschriften zu gew\u00e4hrleisten und <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3bEd7Wm\"><strong>Risiken zu mindern<\/strong><\/a>, sondern auch zu anderen positiven Ergebnissen f\u00fchren, z. B. zur Umsatzsteigerung durch Markendifferenzierung und zum Aufbau eines \u00d6kosystems, in dem ein Unternehmen zusammen mit anderen Unternehmen einen Schritt weiter geht, um auf gemeinsame Probleme wie Abholzung, Wassernutzung, Treibhausgasemissionen usw. einzuwirken. Einem Mc-Kinsey-Bericht zufolge kann eine strategische Umsetzung von ESG-Kriterien die Unternehmenskosten um bis zu 10 Prozent senken! Der Grund: Fokussierung auf Effizienz und Abfallverringerung. In einer Deloitte-Umfrage wurde zudem deutlich, dass sich Nachhaltigkeitsaktivit\u00e4ten zudem positiv auf die Markenreputation und die Kundenzufriedenheit auswirkte.<\/p><p>Positive Aspekte einer verantwortungsvollen, nachhaltigen Beschaffung im \u00dcberblick:<\/p><ul><li>H\u00f6here Produkt-\/Dienstleistungsqualit\u00e4t<\/li><li>Verbesserte Einhaltung von Gesetzen\/Rechtsvorschriften<\/li><li>Geringere Lieferketten-Risiken<\/li><li>Verbesserte Lieferantenbeziehungen<\/li><li>Kostensenkung<\/li><li>Gestiegene Markenreputation<\/li><li>H\u00f6here Mitarbeiterzufriedenheit<\/li><li>Innovation bei Angeboten und\/oder Abl\u00e4ufen<\/li><\/ul><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-34042\" src=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic02.png\" alt=\"Positive Aspekte einer verantwortungsvollen, nachhaltigen Beschaffung im \u00dcberblick\" width=\"1200\" height=\"628\" srcset=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic02.png 1200w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic02-300x157.png 300w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic02-1024x536.png 1024w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic02-768x402.png 768w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic02-18x9.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p><p>Fakt ist: Eine nachhaltig ausgerichtete Unternehmensf\u00fchrung generiert einen ganzheitlichen Mehrwert! Dazu geh\u00f6ren: Wertsch\u00f6pfung f\u00fcr das Unternehmen -z.B. durch Markendifferenzierung-, bessere Arbeitsbedingungen und arbeitsrechtliche Standards f\u00fcr Mitarbeitende und Ma\u00dfnahmen zum Umwelt- und Ressourcenschutz.<\/p><p><strong>Strategischer Ansatz f\u00fcr eine nachhaltige Beschaffung<\/strong><\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-34043\" src=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic04.png\" alt=\"Laut einer Gartner-Umfrage suchen 79,5% der Befragten eine nachhaltige Beschaffungsl\u00f6sung, um Compliance-Anforderungen zu erf\u00fcllen.11,5% streben eine Marktdifferenzierung an und 5,5% r\u00fccken den Umweltschutz und das Wohl der Menschen in den Fokus ihres unternehmerischen Handelns.\" width=\"1200\" height=\"532\" srcset=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic04.png 1200w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic04-300x133.png 300w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic04-1024x454.png 1024w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic04-768x340.png 768w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic04-18x8.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p><p>Die nachhaltige Beschaffung ist in aller Munde. Die Initiativen der meisten Unternehmen sind jedoch noch immer nicht sehr umfassend und beschr\u00e4nken sich meist auf die Einhaltung von Vorschriften und Check-the-Box-Aktivit\u00e4ten wie einen Verhaltenskodex f\u00fcr Lieferanten. Es gibt zwar einige grundlegende Aktivit\u00e4ten, die jedes Unternehmen aus Sicht der Compliance einhalten muss. Aber welche ESG-Faktoren in die Unternehmensprozesse eingebunden werden, das entscheiden die Unternehmen selbstverantwortlich.<\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-34044\" src=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/sustainability-infographic-01.png\" alt=\"Anspruchsniveaus der nachhaltigen Beschaffung \" width=\"1200\" height=\"628\" srcset=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/sustainability-infographic-01.png 1200w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/sustainability-infographic-01-300x157.png 300w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/sustainability-infographic-01-1024x536.png 1024w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/sustainability-infographic-01-768x402.png 768w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/sustainability-infographic-01-18x9.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p><p>Wenn sich Unternehmen f\u00fcr eine verantwortungsvolle Beschaffung entscheiden, geht es nicht einfach darum, gewohnte Unternehmensabl\u00e4ufe zu \u00e4ndern. Vielmehr geht es um eine ganzheitliche Neubewertung des Beschaffungsansatzes, was langfristige Auswirkungen auf das k\u00fcnftige Lieferantenmanagement hat. Unternehmen, die in die nachhaltige Beschaffung investieren, m\u00fcssen die damit verbundenen Ziel formulieren, Kriterien und den Umfang ihrer Ma\u00dfnahmen festlegen und auf diese Weise das Lieferantenmanagement reformieren.<\/p><p>So gehen Sie dabei vor:<\/p><ol><li>Umfang Ihrer Strategie f\u00fcr eine verantwortungsvolle Beschaffung definieren<\/li><li>Erwartungen an die Lieferanten kommunizieren<\/li><li>Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele \u00fcberpr\u00fcfen<\/li><li>Probleme aufdecken, M\u00e4ngel beheben und neue F\u00e4higkeiten im Bezug auf das Nachhaltigkeitsmanagement erwerben<\/li><\/ol><p><strong>Schritte zur Implementierung eines nachhaltigen Beschaffungsprozesses<\/strong><\/p><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-34045\" src=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic03.png\" alt=\"Schritte zur Implementierung eines nachhaltigen Beschaffungsprozesses\" width=\"1200\" height=\"628\" srcset=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic03.png 1200w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic03-300x157.png 300w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic03-1024x536.png 1024w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic03-768x402.png 768w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/infographic03-18x9.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><strong>1. Definieren Sie den strategischen Umfang f\u00fcr die nachhaltige Beschaffung<\/strong><\/p><p>In einem ersten Schritt m\u00fcssen Beschaffungsorganisationen den Umfang ihrer Strategie f\u00fcr eine verantwortungsbewusste Beschaffung definieren. Nachhaltigkeitsziele m\u00fcssen formuliert, das Anspruchsniveau festgelegt werden. Die Compliance ist f\u00fcr die meisten Unternehmen das Sprungbrett zu einer verantwortungsbewussten und nachhaltigen Ausrichtung der Firmenpolitik. Doch immer mehr Unternehmen weiten ihr Engagement aus, weil sie erkennen, dass eine durchdachtes Nachhaltigkeitsmanagement die Marken- bzw. Firmenreputation st\u00e4rkt.<\/p><h3><strong style=\"font-size: 16px;\">2. Kommunizieren Sie die Erwartungen an die Lieferanten<\/strong><\/h3><p>Sobald der Umfang der Strategie festgelegt ist, besteht der n\u00e4chste Schritt darin, Ihre Anforderungen und Erwartungen an eine verantwortungsbewusste Beschaffung zu definieren und an potenzielle Lieferanten transparent zu kommunizieren. Sie k\u00f6nnen einen ethisch ausgerichteten Verhaltenskodex f\u00fcr Lieferanten formulieren, der Anforderungen an Arbeitsbedingungen sowie den Gesundheits- und Sicherheits-, und Umweltschutz enth\u00e4lt. Wie weitreichend die Anforderungen sind, entscheiden Sie! Definieren Sie die Richtlinien verantwortungsvoller Beschaffung, die Lieferanten erf\u00fcllen m\u00fcssen. Unternehmen sollten die Anforderungen an eine nachhaltige Beschaffung in den Ausschreibungsprozess, die Lieferantenauswahl und das Onboarding neuer und potenzieller Lieferanten durch Ausschreibungsunterlagen wie Ausschreibungspakete einbeziehen. Bei etablierten Lieferanten sollten die Bedingungen in Lieferantenvertr\u00e4gen und Bestellungen eine Bestimmung enthalten, die auf die Richtlinie f\u00fcr verantwortungsvolle Beschaffung verweist.<\/p><p><strong>3. \u00dcberpr\u00fcfen Sie die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele<\/strong><\/p><p>Die Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards zu gew\u00e4hrleisten, ist allerdings nicht immer einfach. Ein gut strukturiertes Risikomangement erleichtert den Weg zu mehr Nachhaltigkeit und gr\u00fcnen Lieferketten. Es geht darum, die Lieferantenleistungen und die richtlinienkonforme Umsetzung im Verlauf der Gesch\u00e4ftsbeziehung zu \u00fcberpr\u00fcfen und zu beurteilen. Eine umfassende Risikoanalyse hilft, solche Einsch\u00e4tzungen bereits vor Auftragsvergabe vorzunehmen.<\/p><p>Die M\u00f6glichkeiten der Validierung sind hier vielf\u00e4ltig. So k\u00f6nnen beispielsweise vorab Selbstbewertungen durch die Lieferanten obligatorisch sein oder man ordnet Dokumentennachweise w\u00e4hrend des Onboarding-Prozesses an. Auch die Datenanalyse externer Quellen kann genutzt werden, um zu pr\u00fcfen, inwiefern Lieferanten den Nachhaltigkeitsanforderungen gerecht werden. Auf der Grundlage mehrstufiger Risikoauswertungen entstehen Lieferantenbewertungen. Anhand einer Auswahlliste w\u00e4hlen Sie dann gezielt Lieferanten aus, die die Kriterien nachhaltiger Beschaffung erf\u00fcllen. Audits vor Ort bei potenziellen Lieferanten k\u00f6nnen den Bewertungsprozess erg\u00e4nzen oder abrunden.<\/p><p><strong>4. Unterst\u00fctzen Sie Lieferanten durch Ma\u00dfnahmen und Schulungen<\/strong><\/p><p>Nachhaltige Beschaffung wird wahrscheinlich eine st\u00e4rkere Zusammenarbeit und Partnerschaft zwischen Unternehmen, Lieferanten und anderen Interessengruppen erfordern. Technologie kann die Einbindung von Lieferanten in Nachhaltigkeitsfragen erleichtern, durch Analysen, Schulungen und andere unterst\u00fctzende Ma\u00dfnahmen. Lieferanten, die die Erwartungen nahhaltiger Beschaffung nicht erf\u00fcllen, k\u00f6nnen so angeleitet Korrekturma\u00dfnahmen vornehmen oder ggf. an Schulungen teilnehmen, um ihrer Verantwortung f\u00fcr gr\u00fcne Lieferketten und transparente Beschaffungsabl\u00e4ufe gerecht zu werden.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_61 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" >Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #000000;color:#000000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #000000;color:#000000\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/de\/blog\/so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit\/#Herausforderungen_der_nachhaltigen_Beschaffung\" title=\"Herausforderungen der nachhaltigen Beschaffung\">Herausforderungen der nachhaltigen Beschaffung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/de\/blog\/so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit\/#Strategischer_Ansatz_fuer_eine_nachhaltige_Beschaffung\" title=\"Strategischer Ansatz f\u00fcr eine nachhaltige Beschaffung\">Strategischer Ansatz f\u00fcr eine nachhaltige Beschaffung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/de\/blog\/so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit\/#Anwendungen_zur_Lieferanten-Nachhaltigkeit\" title=\"Anwendungen zur Lieferanten-Nachhaltigkeit\">Anwendungen zur Lieferanten-Nachhaltigkeit<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/de\/blog\/so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit\/#ESG-Risikodatenquelle_und_Ueberwachungsloesungen\" title=\"ESG-Risikodatenquelle und \u00dcberwachungsl\u00f6sungen\">ESG-Risikodatenquelle und \u00dcberwachungsl\u00f6sungen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/de\/blog\/so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit\/#Tools_zur_Einbindung_von_Arbeitnehmenden\" title=\"Tools zur Einbindung von Arbeitnehmenden\">Tools zur Einbindung von Arbeitnehmenden<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/de\/blog\/so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit\/#Loesungen_fuer_das_Lieferantenbeziehungsmanagement\" title=\"L\u00f6sungen f\u00fcr das Lieferantenbeziehungsmanagement\">L\u00f6sungen f\u00fcr das Lieferantenbeziehungsmanagement<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/de\/blog\/so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit\/#Sourcing-Loesungen\" title=\"Sourcing-L\u00f6sungen\">Sourcing-L\u00f6sungen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/de\/blog\/so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit\/#Berichts-_und_Analysetools\" title=\"Berichts- und Analysetools\">Berichts- und Analysetools<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/de\/blog\/so-verbessern-unternehmen-ihre-lieferketten-nachhaltigkeit\/#Schlussfolgerung\" title=\"Schlussfolgerung\">Schlussfolgerung<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Herausforderungen_der_nachhaltigen_Beschaffung\"><\/span><strong>Herausforderungen der nachhaltigen Beschaffung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Viele Unternehmen sind zwar an Fortschritten bei der nachhaltigen Beschaffung interessiert, sehen sich aber auch mit Herausforderungen bei der Umsetzung konfrontiert. Ein erfolgreiches Lieferketten-Management muss heute notwendigerweise ESG-konform agieren, denn transparente und nachhaltige Lieferketten werden zuk\u00fcnftig zunehmend als \u201cAush\u00e4ngeschild\u201d eines Unternehmens wahrgenommen werden, als Nachweis des sozialen und \u00f6kologischen Impacts.<\/p><p>Einige der h\u00e4ufigsten Herausforderungen auf dem Weg zu einer nachhaltigen Beschaffung:<\/p><ul><li>Nachhaltigkeit ist teuer.<\/li><li>Globalisierte Lieferketten sind komplex. Nachhaltige Beschaffungspraktiken sind deshalb schwer zu \u00fcberwachen.<\/li><li>Das Lieferantenmanagement von Unternehmen mit einer gro\u00dfen Lieferbasis st\u00f6\u00dft an Grenzen, wenn neben der aufwendigen Verwaltung nun auch noch komplexe Bewertungsverfahren durchgef\u00fchrt werden m\u00fcssen.<\/li><li>Die Anforderungen an Unternehmen, auf einem hei\u00df umk\u00e4mpften Markt wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben und dabei nachhaltige Beschaffungspraktiken etablieren, sind \u00fcberfordernd.<\/li><\/ul><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Strategischer_Ansatz_fuer_eine_nachhaltige_Beschaffung\"><\/span><strong>Strategischer Ansatz f\u00fcr eine nachhaltige Beschaffung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Klar ist: Um ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, m\u00fcssen Unternehmen in der Lage sein, ihre ESG-Leistungsanforderungen nachvollziehbar und transparent zu messen und dar\u00fcber zu berichten. Digitale Tools wie ESG-Software, Datenanalyse und Automatisierung k\u00f6nnen Unternehmen dabei helfen, die Einhaltung von Richtlinien leichter zu gew\u00e4hrleisten. ESG-L\u00f6sungen unterst\u00fctzen Sie bei der Durchf\u00fchrung von Due-Diligence-Pr\u00fcfungen und der Umsetzung nachhaltiger Beschaffungspraktiken im gesamten Lieferkettensystem.<\/p><h1><span style=\"text-decoration: underline;\"><em><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-34098\" src=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-03.png\" alt=\"\" width=\"980\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-03.png 980w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-03-300x122.png 300w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-03-768x313.png 768w, https:\/\/merlinsourcing.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/additional-banner-03-18x7.png 18w\" sizes=\"(max-width: 980px) 100vw, 980px\" \/><\/strong><\/em><\/span><\/h1><p>Zwar ergab eine Umfrage von Gartner, dass 75% der Unternehmen bereits \u00fcber ein formalisiertes Nachhaltigkeitsprogramm verf\u00fcgen. Jedoch fehlt oft ein durchg\u00e4ngiger strategischer Ansatz, der das Nachhaltigkeitsmanagement als festen Bestandteil der verantwortungsbewussten Unternehmenspolitik und der Lieferantenbeziehungen integriert. Hier geht es nicht nur darum, Erwartungen an die Lieferanten zu formulieren, sondern um die Bef\u00e4higung, die Lieferanten durchg\u00e4ngig hinsichtlich nachhaltiger Anforderungskriterien zu \u00fcberpr\u00fcfen und zu bewerten und auch bei Nichteinhaltung ggf. Ma\u00dfnahmen zu ergreifen.<\/p><p>Gl\u00fccklicherweise gibt es auf dem Markt eine Vielzahl von L\u00f6sungen, die Sie bei Ihren Bem\u00fchungen um eine verantwortungsvolle Beschaffung unterst\u00fctzen. Diese Tools k\u00f6nnen Unternehmen bei der Erfassung und Bewertung von Lieferantendaten helfen. L\u00f6sungen f\u00fcr die Beschaffung und das Lieferantenmanagement k\u00f6nnen Unternehmen bei der Feinabstimmung und der Integration der nachhaltigen Beschaffung in die Prozesse des Lieferantenlebenszyklus, der Ausschreibung und des <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3JF9vS4\"><strong>Vertragsmanagements<\/strong><\/a> helfen.<\/p><p>Es gibt verschiedene Anwendungsans\u00e4tze, die Unternehmen dabei helfen k\u00f6nnen, ihre Initiativen zur nachhaltigen Beschaffung voranzutreiben:<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Anwendungen_zur_Lieferanten-Nachhaltigkeit\"><\/span><strong>Anwendungen zur Lieferanten-Nachhaltigkeit<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Der Einsatz von L\u00f6sungen f\u00fcr die Nachhaltigkeit von Zulieferern ist noch sehr begrenzt, d\u00fcrfte sich aber aktuell aufgrund der zunehmenden Investitionen der Unternehmen in ESG-Initiativen beschleunigen. Viele Unternehmen, die ihre Programme zur verantwortungsbewussten Beschaffung ausbauen wollen, setzen zunehmend auf L\u00f6sungen, die Kontrollfunktionen aufweisen. So werden Nachhaltigkeitst\u00e4tigkeiten der Lieferanten \u00fcberwacht und Risikoanalysen durchgef\u00fchrt, die die Transparenz in diesem Bereich erh\u00f6hen und Verbesserungen erzielen. Diese L\u00f6sungen erfassen, \u00fcberwachen und bewerten die Lieferantenleistungen im Bezug auf ihr Nachhaltigkeitsmanagement, inklusive der Umsetzung von ESG-Richtlinien.<\/p><p>Diese L\u00f6sungen bewerten den Zulieferer auf der Grundlage einer Liste von Parametern, die sie zur Bewertung der Zuliefererbasis verwenden. Einige L\u00f6sungen konzentrieren sich auf ein breites Spektrum von Fragen zur Compliance, andere sind auf bestimmte Themen wie\u00a0Arbeitsbedingungen, Treibhausgasemissionen etc. spezialisiert. Einige von ihnen bieten auch Bewertungen auf der Grundlage individueller Beurteilungen zu verschiedenen unternehmensspezifischen ESG-Themen.<\/p><p>Zu den beliebtesten L\u00f6sungen geh\u00f6ren <a href=\"https:\/\/ecovadis.com\/de\/\"><strong>EcoVadis<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.benchmarkdigitalesg.com\/solutions\/esg\/\"><strong>Benchmark ESG<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.sourceintelligence.com\/\"><strong>Source Intelligence<\/strong><\/a>, und <a href=\"https:\/\/www.ipoint-systems.com\/de\/\"><strong>iPoint<\/strong><\/a><\/p><p>Sedex und EcoVadis bieten zudem L\u00f6sungen f\u00fcr virtuelle Audits und Lieferantenentwicklung mit der M\u00f6glichkeit, Lieferantenfeedback zu geben.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"ESG-Risikodatenquelle_und_Ueberwachungsloesungen\"><\/span><strong>ESG-Risikodatenquelle und \u00dcberwachungsl\u00f6sungen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Diese L\u00f6sungen \u00fcberwachen die Leistung und die Risiken von Lieferanten in Echtzeit auf der Grundlage einer breiten Palette von Datenquellen. Anbieter in diesem Bereich konzentrieren sich oft auf breitere Risikoindikatoren f\u00fcr die Lieferkette, abgesehen von ESG, wie Cybersicherheit, Finanzen, geopolitische und andere Themen. Beispiele f\u00fcr Anbieter von L\u00f6sungen zur Risiko\u00fcberwachung sind <a href=\"https:\/\/www.resilinc.com\/\"><strong>Resilinc<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.interos.ai\/\"><strong>Interos<\/strong><\/a> und <a href=\"https:\/\/www.prewave.com\/de\/\"><strong>Prewave<\/strong><\/a>.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tools_zur_Einbindung_von_Arbeitnehmenden\"><\/span><strong>Tools zur Einbindung von Arbeitnehmenden<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Diese Anwendungen erm\u00f6glichen eine direkte Kommunikation mit den Mitarbeitenden ihrer Zulieferer. So findet bei Problemen und Unklarheiten ein direkter Austausch statt. Dieser Bottom-up-Ansatz dient der Problemerfassung und -l\u00f6sung direkt vor Ort. Zudem kann Schulungsmaterial bereitgestellt werden, um die Mitarbeitenden \u00fcber ihre Rechte im Bereich Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit aufzukl\u00e4ren bzw. zu sensibilisieren. Diese Schulungsma\u00dfnahmen sollen auch die Bereitschaft erh\u00f6hen, Vorkommnisse au\u00dferhalb des Rechtsrahmens zu melden. Anbieter, die eine solche L\u00f6sung anbieten, sind <a href=\"https:\/\/ulula.com\/\"><strong>Ulula<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.andwider.com\/\"><strong>&amp;Wider<\/strong><\/a> und <a href=\"https:\/\/www.quizrr.se\/\"><strong>Quizrr<\/strong><\/a>.<\/p><p>Diese Anwendungen erm\u00f6glichen eine direkte Kommunikation mit den Mitarbeitenden ihrer Zulieferer. So findet bei Problemen und Unklarheiten ein direkter Austausch statt. Dieser Bottom-up-Ansatz dient der Problemerfassung und -l\u00f6sung direkt vor Ort. Zudem kann Schulungsmaterial bereitgestellt werden, um die Mitarbeitenden \u00fcber ihre Rechte im Bereich Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit aufzukl\u00e4ren bzw. zu sensibilisieren. Diese Schulungsma\u00dfnahmen sollen auch die Bereitschaft erh\u00f6hen, Vorkommnisse au\u00dferhalb des Rechtsrahmens zu melden. Anbieter, die eine solche L\u00f6sung anbieten, sind <a href=\"https:\/\/ulula.com\/\"><strong>Ulula<\/strong><\/a>, <a href=\"https:\/\/www.andwider.com\/\"><strong>&amp;Wider<\/strong><\/a> und <a href=\"https:\/\/www.quizrr.se\/\"><strong>Quizrr<\/strong><\/a>.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Loesungen_fuer_das_Lieferantenbeziehungsmanagement\"><\/span><strong>L\u00f6sungen f\u00fcr das Lieferantenbeziehungsmanagement<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Einer der wichtigsten Aspekte eines nachhaltigen Beschaffungsprogramms ist die F\u00e4higkeit, Ihren Lieferantenstamm effektiv zu verwalten und Ihre nachhaltige Beschaffungspolitik w\u00e4hrend des gesamten Lebenszyklus der Lieferanten zu verankern. L\u00f6sungen f\u00fcr <a href=\"https:\/\/bit.ly\/46yNEFC\"><strong>das Supplier Relationship Management (<\/strong><\/a>SRM) bieten eine Plattform zur Automatisierung und Rationalisierung Ihrer Lieferantenmanagementprozesse &#8211; vom Onboarding bis zum laufenden Leistungsmanagement und zur Zusammenarbeit. SRM-L\u00f6sungen erm\u00f6glichen Ihnen die Verwaltung des gesamten Lieferantenlebenszyklus- von Lieferantendaten, Arbeitsabl\u00e4ufen, Hierarchien, Risiken, Leistung und Compliance. Viele SRM-L\u00f6sungen bieten auch n\u00fctzliche Funktionen f\u00fcr eine verantwortungsbewusste Beschaffung. Hierzu z\u00e4hlen beispielsweise Umfragen zur Lieferantenbewertung, regelbasierte Arbeitsabl\u00e4ufe f\u00fcr die Aufnahme von Lieferanten durch die Vorgabe und \u00dcberpr\u00fcfung von Lieferantenzertifizierungen und anderen Dokumenten, eine Plattform f\u00fcr die Zusammenarbeit in Echtzeit, Analysen und Berichte zur \u00dcberwachung der Lieferantenleistung usw.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sourcing-Loesungen\"><\/span><strong>Sourcing-L\u00f6sungen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Die Einbeziehung der Anforderungen an eine verantwortungsbewusste Beschaffung in den Beschaffungs- und Lieferantenauswahlprozess stellt sicher, dass das Unternehmen einen ganzheitlichen \u00dcberblick \u00fcber die Risiken einer verantwortungsbewussten Beschaffung hat, bevor es eine Beziehung mit dem Lieferanten eingeht. Daher ist eine Feinabstimmung Ihrer Beschaffungsvorg\u00e4nge wichtig, indem Sie einen detaillierten \u00dcberblick \u00fcber die Richtlinien f\u00fcr eine verantwortungsvolle Beschaffung in die Ausschreibungsunterlagen aufnehmen und die erforderlichen Informationen von den Lieferanten einholen. So bewerten Sie Lieferanten im Hinblick auf die Umsetzung der Nachhaltigkeitsanforderungen, der Lieferqualit\u00e4t und der anfallenden Kosten.<\/p><p>eSourcing-L\u00f6sungen k\u00f6nnen dazu beitragen, den gesamten Prozess der Lieferantenidentifizierung und -auswahl auf der Grundlage von Beschaffungskriterien zu rationalisieren und den Beschaffungszyklus durch Automatisierung der Arbeitsabl\u00e4ufe und schnellere Entscheidungsfindung erheblich zu verk\u00fcrzen.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Berichts-_und_Analysetools\"><\/span><strong>Berichts- und Analysetools<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Analysel\u00f6sungen helfen Unternehmen bei der <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3XBXYbM\"><strong>Berichterstattung und Analyse<\/strong><\/a> von Daten aus Bewertungen mit intuitiven Dashboards. Auf diese Weise k\u00f6nnen Unternehmen auf einfache Weise internen und externen Zielgruppen \u00fcber die Einhaltung von Sozialstandards, Menschenrechten und Nachhaltigkeitsleistungen innerhalb ihrer Lieferketten berichten.<\/p><h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Schlussfolgerung\"><\/span><strong>Schlussfolgerung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Die nachhaltige Beschaffung gewinnt in allen Branchen an Bedeutung. Manche m\u00f6gen denken, dass Wachstum und Nachhaltigkeit ein Widerspruch sind. Es gibt jedoch eine ganze Reihe zukunftsorientierter Unternehmen, die den Beweis f\u00fcr das Gegenteil antreten und aus ihren Bem\u00fchungen bereits echte Vorteile ziehen. Das Beschaffungswesen spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung des \u00f6kologischen Fu\u00dfabdrucks von Unternehmen und erm\u00f6glicht ihnen, Wachstum durch Nachhaltigkeit zu f\u00f6rdern. Daher sollten sich die Verantwortlichen in der Beschaffung jetzt mit den Instrumenten, Daten und F\u00e4higkeiten ausstatten, die sie ben\u00f6tigen, um den \u00dcbergang zu nachhaltigen Gesch\u00e4ftsmodellen zu unterst\u00fctzen.<\/p><p>Die Zukunft der nachhaltigen Beschaffung kann durch den verst\u00e4rkten Einsatz von Technologie gestaltet werden. Sie kann einen besseren Einblick in die Lieferketten erm\u00f6glichen, die Zusammenarbeit mit den Lieferanten erleichtern und bei der \u00dcberwachung der Lieferantenleistung helfen. Der Einsatz von Technologie wird in Zukunft wahrscheinlich zunehmen, da die Unternehmen effektive Wege suchen, um ihre Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern und die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen zu befriedigen. In dem Ma\u00dfe, in dem die nachhaltige Beschaffung st\u00e4rker in die allgemeine Unternehmensstrategie integriert wird und mehr Unternehmen nachhaltige Beschaffungspraktiken anwenden, wird sie wahrscheinlich zu einem wichtigen Motor f\u00fcr nachhaltige Gesch\u00e4ftspraktiken und Wertsch\u00f6pfung werden.<\/p><p>Mit MeRLIN steht eine strategische Beschaffungsl\u00f6sung mit einem bereits integrierten ESG-Modul zur Verf\u00fcgung, in der die Umsetzung nachhaltiger Strategien fester Bestandteil des Risikomanagements ist. MeRLIN erm\u00f6glicht es Unternehmen, Kosten, Qualit\u00e4t und Leistung der Lieferkette zu optimieren, indem sie Lieferantenvereinbarungen abschlie\u00dfen, die die beste Beschaffungsergebnisse liefern. Die integrierte Plattform von MeRLIN bietet Funktionen zur Verwaltung von Lieferanten, zur Leistungs- und Risikobewertung, zur Schaffung von Governance-Strukturen, zur Einhaltung von Vorschriften sowie einen Whistleblower-Mechanismus zur Aufzeichnung, Nachverfolgung und Weiterleitung von Beschwerden.<\/p><p>Wenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, wie <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3NYfhRe\"><strong>MeRLINs<\/strong><\/a> L\u00f6sungen f\u00fcr <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3NCBGSz\"><strong>strategische <\/strong><strong>Beschaffung<\/strong><\/a> und <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3PKm0j4\"><strong>Lieferantenmanagement<\/strong><\/a> Ihre Initiativen f\u00fcr eine nachhaltige Beschaffung unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, <strong><a href=\"https:\/\/bit.ly\/44qStzv\">kontaktieren Sie uns<\/a><\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nachhaltigkeitskriterien r\u00fccken weltweit immer st\u00e4rker in den Fokus und werden das Wirtschaftssystem in den kommenden Jahren deutlich ver\u00e4ndern. 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