Was ist Strategic Sourcing?<\/h4><\/div>\n\t\t

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Strategisches Sourcing ist ein Ansatz f\u00fcr das Lieferkettenmanagement, der die Beschaffungsaktivit\u00e4ten eines Unternehmens mithilfe von Tools, Techniken und Datenanalysen rationalisiert und verbessert, um den besten Wert zu finden. Der strategische Sourcing- oder Beschaffungsprozess umfasst Ausgabenanalysen, Markt- und Lieferantenanalysen in Kombination mit effektivem Sourcing, Vertragsabschl\u00fcssen und Verhandlungen, um die ideale Lieferantenbasis f\u00fcr ein Unternehmen zu schaffen. Die strategische Beschaffungsl\u00f6sung von MeRLIN kann die mit der strategischen Beschaffung verbundenen Komplexit\u00e4ten durch umfassende Automatisierung mittels globaler Beschaffung<\/strong> und sofort einsatzbereiter Analysen, die die Entscheidungsfindung verbessern, vereinfachen.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/div>\n\t\t\t\t \n\t

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Was ist der Unterschied zwischen Sourcing, Procurement und Purchasing?<\/h4><\/div>\n\t\t

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Beschaffung:<\/strong>\u00a0Die Beschaffung ist der Gesch\u00e4ftsprozess, der sich mit dem Erwerb von Produkten und Dienstleistungen f\u00fcr ein Unternehmen befasst und in der Regel als taktische Funktion angesehen wird. Die Beschaffung ist ein umfassenderes Konzept, das mehrere Prozesse umfasst \u2013 Beschaffung, Vertragsmanagement, Bestellanforderungen, Einkauf, Zahlungen, Analyse und Lieferantenmanagement.<\/p>\n

Beschaffung: <\/strong>Die Beschaffung ist die Funktion, die daf\u00fcr verantwortlich ist, den richtigen Lieferanten f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse des Unternehmens zu finden, und wird als zentrale strategische Funktion angesehen. Sie beginnt mit der Ermittlung der internen Anforderungen und konzentriert sich auf die Recherche potenzieller Lieferanten, die Durchf\u00fchrung von Beschaffungsveranstaltungen, die Bewertung von Antworten und schlie\u00dflich die Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Faktoren, die die Gesamtbetriebskosten beeinflussen, darunter St\u00fcckpreis, Qualit\u00e4t und Rabatte, p\u00fcnktliche Lieferung, Risiko usw.<\/p>\n

Einkaufen<\/strong>\u00a0Der Einkauf ist die T\u00e4tigkeit, die die transaktionalen Aspekte des Beschaffungszyklus abdeckt, darunter die Bestellung von Waren, die Rechnungsstellung, die Warenannahme, die Zahlungsabwicklung usw.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/div>\n\t\t\t\t \n\t

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Was sind die Vorteile der strategischen Beschaffung?<\/h4><\/div>\n\t\t

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Strategisches Sourcing bietet Unternehmen eine Reihe von Vorteilen, insbesondere wenn sie eine strategische Beschaffungssoftware einsetzen. Es erm\u00f6glicht Unternehmen, ihre konsolidierte Kaufkraft zu nutzen, um das beste Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis zu erzielen. Durch einen strategischen Ansatz bei den Einkaufsaktivit\u00e4ten k\u00f6nnen Beschaffungsleiter sicherstellen, dass sie Waren zu den besten Gesamtbetriebskosten einkaufen. Die wichtigsten Vorteile des strategischen Sourcings sind:<\/p>\n

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• Kostenreduzierung:<\/b> By choosing the right supplier that offers maximum value, the overall cost of procurement of the organization will be reduced, products can be priced competitively, and profits can be increased.<\/li>\n
• Bessere Lieferantenbeziehungen:<\/b>\u00a0Eine verbesserte Kommunikation mit Lieferanten im strategischen Beschaffungswesen tr\u00e4gt dazu bei, langfristige und nachhaltige Beziehungen zu den Lieferanten des Unternehmens aufzubauen.<\/li>\n
• Risikomanagement:<\/b>\u00a0Bei der strategischen Beschaffung werden \u00fcber die Materialkosten hinausgehende Faktoren ber\u00fccksichtigt. Sie analysiert Lieferantenm\u00e4rkte, Lieferantenflexibilit\u00e4t und Innovation, um potenzielle Risikofaktoren zu minimieren.<\/li>\n
• Stabile Lieferkette:<\/b> Dank starker Lieferantenbeziehungen werden die aktuellen und zuk\u00fcnftigen Lieferanforderungen des Unternehmens effektiv verwaltet. <\/strong>Es kommt nicht zu einer Situation, in der das Unternehmen mit Lieferengp\u00e4ssen konfrontiert ist.\n
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  Was ist der Unterschied zwischen eSourcing-Software und eProcurement-Software?<\/h4><\/div>\n\t\t

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  Eine eSourcing-L\u00f6sung ist ein System, das den Gesch\u00e4ftsprozess der Suche, Bewertung, Auswahl und Zusammenarbeit mit potenziellen Lieferanten \u00fcber eine Online-Plattform erleichtert. Es umfasst auch alle analytischen Aspekte der Ermittlung von Einsparungen, Wert, Risiken usw.<\/p>\n

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  Eine eProcurement-L\u00f6sung hingegen ist ein Unternehmenssystem, das es Eink\u00e4ufern erm\u00f6glicht, \u00fcber eine Online-Plattform Bestellungen aufzugeben, Waren zu kaufen und Gesch\u00e4ftstransaktionen abzuwickeln.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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  Was ist die MeRLIN-Lieferantenmanagement-Software und wie verbessert sie die Onboarding-Prozesse?<\/h4><\/div>\n\t\t

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  MeRLIN ist eine umfassende Supplier Relationship Management (SRM)-Software, die das Onboarding von Lieferanten, die \u00dcberwachung der Compliance und das Lebenszyklusmanagement optimiert. Sie verf\u00fcgt \u00fcber ein intuitives Self-Service-Portal und regelbasierte Automatisierung, um die Registrierung, die Einreichung von Dokumenten und die \u00dcberpr\u00fcfung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu beschleunigen. L\u00e4nder- und kategoriespezifische Gesch\u00e4ftsregeln stellen sicher, dass Lieferanten interne und externe Compliance-Standards erf\u00fcllen. Dies reduziert die Onboarding-Zeit, minimiert Fehler und verbessert die allgemeine Beschaffungseffizienz f\u00fcr alle Waren oder Dienstleistungen.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/div>\n\t\t\t\t \n\t

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  Was sind die Funktionen von MeRLIN f\u00fcr strategisches Sourcing und Beschaffung?<\/h4><\/div>\n\t\t

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  MeRLIN ist eine integrierte strategische Sourcing-L\u00f6sung, die entwickelt wurde, um die direkten und indirekten Beschaffungsanforderungen eines Unternehmens durch effektives Lieferantenbeziehungsmanagement, eSourcing und fortschrittliche Analysen zu verwalten. Die strategische Beschaffungssoftware MeRLIN verf\u00fcgt \u00fcber Funktionen, die die vorgelagerten Aktivit\u00e4ten der Beschaffung abdecken, darunter strategisches Sourcing, Vertragsmanagement, Lieferantenmanagement und Beschaffungsanalysen sowie die Erstellung von Bestellungen und die Beschleunigung von Bestellungen. Sie bietet L\u00f6sungen f\u00fcr das Kategoriemanagement, das Lieferantenbeziehungsmanagement, eSourcing (RFx und eAuctions), Vertragsmanagement, Anforderungsmanagement, eProcurement und Wareneingang.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t