Best Direct Material Sourcing Software – MeRLIN

Was ist Direktbeschaffung?<\/h4><\/div>\n\t\t

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Direktbeschaffung oder direkte Materialbeschaffung ist der Prozess des Einkaufs von Materialien, die direkt f\u00fcr die Herstellung der vom Unternehmen produzierten Waren verwendet werden. Dazu geh\u00f6ren alle Artikel, die Teil der vom Unternehmen hergestellten Endprodukte sind, wie Rohstoffe, Komponenten oder Teile usw.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/div>\n\t\t\t\t \n\t

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Was sind die Unterschiede zwischen direkter und indirekter Beschaffung (Direct und Indirect Procurement)?<\/h4><\/div>\n\t\t

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Die Beschaffungsaktivit\u00e4ten in einem Unternehmen lassen sich typischerweise in zwei Bereiche aufteilen - direkte Ausgaben und indirekte Ausgaben.\u202f<\/p>\n

Die direkte Beschaffung befasst sich mit dem Einkauf von Materialien und Dienstleistungen, die f\u00fcr den Fertigungsprozess des Unternehmens ben\u00f6tigt werden. Ein Unternehmen der Automobilindustrie k\u00f6nnte zum Beispiel Stahl, Elektronik oder sogar Komponenten f\u00fcr den Antriebsstrang einkaufen. Die direkte Beschaffung hat einen direkten Einfluss auf den Gewinn des Unternehmens, die Kundenzufriedenheit und die Gesamtleistung.<\/p>\n

Die indirekte Beschaffung hingegen umfasst den Einkauf von Waren und Dienstleistungen, die f\u00fcr den t\u00e4glichen Betrieb des Unternehmens ben\u00f6tigt werden.\u202fSie stellt sicher, dass die internen Bed\u00fcrfnisse des Unternehmens und seiner Mitarbeiter erf\u00fcllt werden. Typische Beispiele sind Schreibwaren, Computer, Dienstleistungen wie Housekeeping oder Sicherheit etc.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/div>\n\t\t\t\t \n\t

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Was sind die Vorteile einer Direct Material Sourcing oder Direct Procurement L\u00f6sung?<\/h4><\/div>\n\t\t

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Eine L\u00f6sung f\u00fcr die direkte Materialbeschaffung erm\u00f6glicht es Unternehmen, die komplexen und vielschichtigen Prozesse zu rationalisieren, die mit der direkten Materialbeschaffung verbunden sind - von der Beschaffung und Analyse mehrstufiger St\u00fccklisten (BOM), eSourcing, Kostenoptimierung und Bedarfsverfolgung bis hin zum Budgetmanagement und der Verwaltung der Lieferbasis.<\/p>\n

Vorteile einer direkten Beschaffungsl\u00f6sung:\u202f<\/p>\n

\u2022 \u00dcberwachung von Produktqualit\u00e4t und Compliance
\n\u2022 Verbesserung der Markteinf\u00fchrungsgeschwindigkeit\u202f
\n\u2022 Verbesserung des Ausgabenmanagements durch effektives Category Management.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/div>\n\t\t\t\t \n\t

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Wie kann MeRLIN beim Direct Spend Management helfen?\u202f<\/h4><\/div>\n\t\t

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MeRLIN hilft Unternehmen, die mit dem direkten Materialeinkauf verbundenen Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen. Es hilft Beschaffungsfachleuten, den Beschaffungsbedarf aus verschiedenen Quellen wie PLM, MRP, Bedarfsanforderungen aus dem ERP usw. zu identifizieren. Anschlie\u00dfend konsolidiert es den Bedarf \u00fcber alle Anforderungen hinweg, um die Kaufkraft zu maximieren. Die kollaborative Plattform hilft dabei, die Mauern zwischen Entwicklungs- und Beschaffungsabteilungen zu \u00fcberwinden und die Zusammenarbeit mit Lieferanten zu verbessern, um sie zu strategischen Partnern zu machen.<\/p>\n

\u2022 Erhalten Sie Zugang zu genauen Echtzeitdaten
\n\u2022 Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Lieferanten und anderen Beteiligten
\n\u2022 Verbessern Sie die Zusammenarbeit in der Konstruktion, managen Sie die Komplexit\u00e4t von St\u00fccklistenversionen mit PLM-Integrationen
\n\u2022 Erhalten Sie Sichtbarkeit auf Projekt-\/Programmebene und Einsparungsanalysen
\n\u2022 Erhalten Sie die M\u00f6glichkeit, zuk\u00fcnftige Preissenkungen zu erfassen und deren Einhaltung zu bewerten.
\n\u2022 Erzielen Sie eine nahtlose Ausf\u00fchrung von Gesch\u00e4ftsprozessen mit End-to-End-Integration<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/div>\n\t\t\t\t \n\t

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Wie kann ich Lieferantenrisiken mit MeRLIN reduzieren?<\/h4><\/div>\n\t\t

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MeRLIN kann Ihnen helfen, Lieferantenrisiken zu minimieren, indem die Beschaffungsorganisation in der Lage ist, verschiedene Aspekte des Supplier Relationship Management zu analysieren, zu automatisieren und zu rationalisieren.<\/p>\n

\u2022 Lieferantendiversifizierung - F\u00fchren Sie eine detaillierte Analyse der Lieferantenausgaben sowohl auf Einzel- als auch auf Gruppenebene durch und stellen Sie sicher, dass kein einzelner Lieferant\/keine einzelne Lieferantengruppe eine Dominanz in Ihrer Lieferkette hat. Sie k\u00f6nnen Ihre Lieferanten auch nach Region, Land usw. analysieren, um Ihre Lieferbasis zu diversifizieren oder alternative Quellen im Falle von St\u00f6rungen zu identifizieren.
\n\u2022 Lieferanten-Onboarding - Beschleunigen Sie die Lieferantenregistrierung und das Onboarding erheblich, indem Sie die Selbstregistrierung und das Hochladen und Verifizieren von Dokumenten erm\u00f6glichen. Mit MeRLIN k\u00f6nnen Sie Gesch\u00e4ftsregeln konfigurieren, um die obligatorische Dokumentation des Lieferanten oder die Anforderungen an die Compliance-Dokumentation nach Region zu pr\u00fcfen.
\n\u2022 Lieferantenmanagement und Zusammenarbeit - Mit den L\u00f6sungen f\u00fcr das Lieferantenmanagement in MeRLIN k\u00f6nnen Sie die Leistung Ihrer Lieferanten \u00fcberwachen und effektiv mit ihnen zusammenarbeiten, um bessere Partnerschaften aufzubauen.
\n\u2022 Lieferanten-Audits und -Bewertungen - Schlie\u00dfen Sie Audits schneller ab und beschleunigen Sie Compliance-bezogene Aktivit\u00e4ten. Die automatisierten Compliance-Pr\u00fcfungen vermeiden manuelle Fehler. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Sie einfach \u00fcberpr\u00fcfen, wie viel Beschaffung bei nicht bevorzugten oder schlecht bewerteten Lieferanten stattfindet.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/div>\n\t\t\t\t \n\t

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Kann die MeRLIN Strategic Sourcing\/Direct Procurement Solution Software mit anderen Systemen integriert werden?<\/h4><\/div>\n\t\t

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Ja, MeRLIN kann mit jedem ERP oder Ihren selbstentwickelten Systemen, PLM, CAD-Systemen, etc. integriert werden.<\/p>\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t